Mitt kontrollbehov kvävde medarbetarna

”Vilken resa detta har varit! Jag var sliten och hade mer och mer målat in mig i ett hörn då jag inte klarade av att delegera.

Jo, jag hade säkert klarat det men om jag ska vara ärlig så ville jag inte delegera. Tyvärr. Jag förstod inte att mitt kontrollbehov alltmer kvävt medarbetarnas initiativförmåga. De väntade alltid på att jag skulle bestämma.

 Jag arbetade mer än 100% operativt och missade helt att lyssna på och bry mig om medarbetarna.

Tack och lov anlitade jag till slut A & A som hjälpte mig förstå att jag verkligen behövde delegera. Både för min och medarbetarnas skull.

En nedåtgående spiral som pågått i fyra år bröts äntligen. Redan efter två månader mådde jag fantastiskt mycket bättre. Behöver jag säga att mina medarbetare också mådde bättre. Nu händer det saker utan att jag behöver säga bu eller bä.”